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 金荣啟

云南文山铝业有限公司

钳工   技师

金荣啟，男，中共党员，汉族，曾获得文山州钳工技术能手、云南省钳工技术能手、云南省青年岗位能手、云南省第一届云岭技能大师、云南工匠等荣誉称号。

金荣啟在工作中始终以最饱满的热情、踏实的态度、刻苦钻研的精神奋斗在自己的岗位上，带领团队在工作中攻关了一次又次技术难题，用一流的业绩诠释着自强不息的企业精神。

一、敢于担当，勇于负责，发挥好先锋模范带头作用

2012年，金荣啟是文山公司招聘的第一批检修人员，所有工作都是从零起步，就像小马过河一般一步步摸着走，他担任班长一职，有着丰富的工作经验，他不断钻研检修技术，无论检修项目的大小，他都会全身心的投入进去，每次第一个去，最后一个走……经过时间的历练，他的检修技能得到飞速提升。在工作中，他从不吝啬把自己的检修经验和班组成员分享，做到一起进步，一起成长。在班组管理工作中出现问题的时候，他主动承担责任，并想办法解决，从不推诿。同事们都喜欢和他一起共事,班组团结共事的氛围也变得浓郁起来。在他的带动下班组曾多次荣获公司级“模范班组”荣誉称号，自己也多次被授予“十大优秀班组长”称号。

二、创新模式，带领班组做更大的蛋糕

(一)大胆跨出第一步

2016年检修部跨出了“市场化运作”的第一步，这一步跨得很艰辛也很精彩，当时检修班已经发展到21名员工，在他的带领下班组员工不分白天黑夜的钻研检修，作业部只要有检修活，他都会主动承担下来，在他的脑海里只认准一个理，就是只有检修多了，技能才能提升，检修产值才上得去，大家的收入才能提高。为提高检修效率，他把班组成员分成小组的形式，根据检修内容的需求调整人数，一般保证一个小组2-3人，让“南郭先生”无机可趁，在开展各项工作的过程中他坚持做到让员工吃苦不吃亏、受累不受气、埋头不埋没、流汗不流泪, 并结合作业区绩效考核办法修订了班组的绩效考核办法，分配过程中坚持做到 “干多干少不一样、干好干坏不一样、干与不干不一样”的原则来调动员工工作积极性，在班组员工积极性提高的基础上，他带着大家通过争取检修项目、攻关技术难题，提升班组员工技能等办法逐步把班组检修这块大蛋糕做大，现在每月检修产值在原来的基础上番了两番，人均月产值也由原来的3000元每人，提升到目前的15200元每人，现在的班组成员积极上进、越战越勇。

（二）降本增效落在实处

过滤机立盘滤板脱落导致过滤机卡死运行不了，严重制约着生产。外单位检修方给出的建议是破坏性拆除滤板,从上面一块一块的用电动葫芦强制性拉出，这样以来整台立盘144块滤板将破坏一半以上才能完成检修，如果按照这个方案检修将会造成巨大的经济损失，同时更耽误了检修时间，影响到生产。他与同事讨论后，决定不同意实施外单位这套检修方案，并开始寻找更好的解决方法，最后他通过从过滤机的最下面开口，把掐住的那块用割刀割段后，再用电动葫芦把这块给拉出来，再换上新的滤板，这样不仅降低了备件成本，还节省了一半以上的检修时间。

分解大循环泵叶轮螺栓经常断裂，叶轮与轴配合属于锥度配合，因叶轮内锥度小于轴外锥度配合不紧导致压紧螺栓受力，所以螺栓经常断裂，改进前使用周期一到两周，改进后周期延长一年未出现断裂，使作业部备件费用降低30万元。

（三）攻坚克难成绩斐然

他在设备检修、零部件加工、设备工艺检修技改、技术攻关方面，他严格要求自己，做到“干一行爱一行、专一行精一行”的理念，做好质量把关人，每次都能够按照生产部门要求按质按量完成，有效的降低了生产部门检修成本和备件费用，提高了检修质量为生产赢得了时间。并一次次在检修过程中攻关疑难杂症，之前,在泵类设备检修中,检修质量和效率老是提不起来，故障率特频繁，影响整个生产流程,导致开车率降低，影响生产,他凭借着党员的身份,带头不分白天昼夜的开始攻关。

高压隔膜泵,最高工作压力为80兆帕，因工作压力过高，单向阀进出口法兰面经常出现刺料问题，法兰面因刺料磨损，导致无法使用。进口单向阀单价为60万元，同时因更换单向阀和管道法兰工作量大，检修时间长，严重影响高压溶出区管道化生产工作。针对以上问题，他组织人员进行现场攻关，并采用堆焊、打磨法兰面的方式修复单向阀及管道法兰面。该方案需要较高的焊接技能和钳工技能两相结合，保证法兰面堆焊后打磨的平面度在0.02毫米以内。在他的带领下,成功的解决了该项问题,不断有效的缩短了隔膜泵检修时间,且还未公司节省了购买备件的几十万费用,关键的是此方法在高压管道法兰面现场修复上得到广泛推用。

过滤机立盘滤板脱落导致过滤机卡死运行不了，严重制约着生产。外单位检修方给出的建议是破坏性拆除滤板,一块一块的用电动葫芦强制性拉出，这样以来整台立盘144块滤板将破坏一半以上才能完成检修，如果按照这个方案检修将会造成巨大的经济损失，同时延长了检修时间，影响到生产。他经过再三考虑决定不同意实施外单位这套检修方案，并开始寻找更好的解决方法，最后他通过从过滤机的最下方开口，把掐住的滤板处理后，再用电动葫芦把这块给拉出来，经过不到两个小时的时间，全部卡死的滤板被一块块完好的恢复使用，在整个解决影响生产瓶颈的检修过程中不仅降低了20万的备件费用，还为检修节省了30个小时检修时间。

2018年以来他不断深入检修现场， 争取把技术提升到极致，把每项工作都当做艺术来深研。他说：“想要成为一个好的钳工，首先自己要喜欢这个工作，喜欢了，自己才能下功夫去钻研，钳工是一个注重实践经验积累的工种，多干，多实践，见多识广。随着时间的流逝，自己的技术和经验也会越来越丰富，想要成为一名合格的钳工，唯一的捷径就是：思考—练习—思考—练习，不断的努力，才会掌握其中的诀窍的。”在他的身边你可以深刻的感受到，任何设备的检修，只要有他在,总是能在第一时间抓住技术关键点和想到“妙招”，轻松、完美的解决好。

（四）主动承担，解决生产瓶颈问题

2018年来他主动承担各作业部制约着生产瓶颈的各类问题，并起得一定的成绩。一是承担动平衡检测工作，分别完成热电、溶出风机动平衡检测10余次，解决了风机因不平衡导致的设备故障需外请专业人员到公司检测的问题；二是承担压力管道的焊缝渗透探伤工作，全年共开展12次，完成管道焊缝渗透探伤400余米，减少了对有探伤资质单位的依耐性，避免了因焊缝缺陷造成刺料导致系统停车等问题；三是承担安全阀校验工作，共完成公司安全阀校验363台，解决了因外委检验周期长而影响生产的问题，做到了即时校验。

三、风雨过后  方得见彩虹

金荣啟在公司检修部已经工作7年多了，现在回想起他的这一路，不知洒下了多少汗水，经历过多少日月星辰，但每当看到一台台设备再次运转起来，他的脸上总是露出欣慰的微笑。他始终以最饱满的热情、踏实的态度、刻苦钻研的精神奋斗在自己的岗位上，解决了一次又一次的检修疑难杂症，凭借着他出色的表现，2013年被授予云南文山铝业有限公司技能比赛钳工第一名、2015年被授予云南铝业股份有限公司第四届青工技能大赛被评为“青年岗位能手”、“文山州工具钳工技能能手称号”、“云南省工具钳工技能能手称号”，2018年被授予“云岭技能大师”、“云南工匠”称号，曾多次被评为公司及云南铝业股份有限公司“优秀共产党员”、“优秀员工”荣誉称号。